“黨建紅”激發新動能 “小個�！闭宫F大作為

“黨建紅”激發新動能 “小個�！闭宫F大作為

河南省市場監管局組織開展“小個�！秉h建主題宣傳活動

宋曉霞  張靜 中國質量報記者 孫中杰

后疫情時代，在市場監管部門的推動下，黨旗紅成為“小個�！笔袌鲋黧w的發展底色。為迎接黨的二十大勝利召開，河南省市場監管局組織開展了“小個�！秉h建主題宣傳活動，連日來，記者跟隨采訪團深入鄭州、洛陽、三門峽、許昌等地，探尋各地黨建引領“小個�！备哔|量發展的生動實踐。

近年來，鄭州市突出“三個堅持”、做好“三個運算”、構建“四大載體”、創新“五大抓手”，“三三四五”工作模式開創了“小個�！秉h建工作新局面，先后培育出圓方精神、大橋經驗、鑫山之路等一系列聞名全國的“小個�！秉h建品牌，推動全市非公黨建工作從一個個“盆景”變成一片片“風景”。鄭州文博城五洲人黨支部在企業黨建和文化建設的踐行過程中，形成了具有自身特色的黨建工作“互促體系”，實現了黨建工作與企業發展的同頻共振。路華大廈黨支部開展以“強宗旨、強隊伍、強基礎，爭創服務型黨組織”為主要內容的“三強一創”活動，打造“學習型、服務型、創新型”基層黨組織，實現了企業發展與非公黨建互動共贏的良好局面。鄭州佛光發電設備股份有限公司探索了“確立一個品牌、抓好兩個融合、講好三個故事、樹立四種精神”的1234黨建工作模式，不斷讓黨的組織和政治優勢轉化為企業發展優勢，從而實現黨的建設與企業發展的雙贏格局。

鞏義市位居鄭州西大門，近年來持續提升“兩個覆蓋”，創新工作方法，以非公企業黨組織“五星五好”爭創活動為抓手，建強紅色堡壘、強化隊伍建設，豎起一個個非公黨建標桿，在全市“小個�！秉h建工作中出色出彩。河南恒星科技股份有限公司沿著“把黨員培養成干部”和“把干部發展成黨員”這條主線，打造了具有恒星特色的紅色管理團隊和戰斗堡壘，不斷為企業發展注入紅色基因、激發紅色動能。河南人民電纜集團經過長期積極主動探索，創立了“黨建不離文化轉、文化不離員工轉、員工不離生產轉、生產不離人民轉”的“四不離”黨建引領機制，并以此為基本理念，在實際發展中圍繞文化抓黨建，抓好黨建促發展，點亮了人民電纜的“趕考”之路。河南天祥新材料有限公司堅持非公黨建和生產經營“雙輪驅動”，全面落實“一把手”黨建責任制，通過陣地打造、政企共建、黨建考核等，不斷強化組織建設，增強企業凝聚力，受到了上級黨組織的認可和贊揚。

在洛陽，河南大張實業有限公司黨委堅持從班子建設、制度建設、陣地建設、能力建設、有機融入五個方面著手，結合工作實際探索出“一面旗幟，雙向培養，三個堅持，四個帶頭”的黨建工作法，成為了民營企業“黨建強、發展強”的基層黨組織。黨建＋扶貧（鄉村振興）是洛陽市大資塑業有限公司黨建工作的一大特色，采取就業扶貧、產業扶貧、結對扶貧、技能扶貧等四種帶貧模式，全面實施大資扶貧項目，受到了社會各屆高度點贊與好評。河南北方永盛摩托車有限責任公司在企業內部創新性開展了“黨員1+5管理模式”，即安排1名黨員組團，用黨員的先進性和影響力輻射帶動5名群眾，圍繞安全、質量、計劃等方面，定目標、定措施、定標準，進行規范和提升，此舉拉近了黨群距離，提升了團隊執行力、凝聚力、戰斗力，實現了黨建工作和生產經營的雙贏局面。

位于三門峽市的河南偉宸建設集團將黨建工作扎根在基層、下沉到一線，先后探索出了“三個同步三個亮”“一學一當爭先鋒”“交叉互檢促提升”“六清四會黨支部工作法”等偉宸黨建新模式，把黨的建設融入企業生產經營與改革發展的全過程，走出了一條具有偉宸特色的黨建引領企業高質量發展之路。河南振宇產業有限公司通過“互聯網+黨建”模式，實現黨建帶領工建、團建、婦建全面工作有序開展，進一步強化“互聯網+智慧黨建+紅色文化+綠色產業”，充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘和橋梁紐帶作用。

許昌鄢陵縣張丘百貨堅持“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”的經營理念，提出鑄就一個“誠信”金字招牌，實施“雙向”培養，提升“四項”服務的“124”黨建工作法，實現了黨建與企業經營的深度融合。恒達利市場把黨建先進理念嫁接到市場發展上來，以黨組織的示范引領作用和黨員先鋒模范作用指導管理市場，各項工作取得明顯成效。許昌豫盛昌電氣股份有限公司秉持“引領、融合、共建”的黨建工作理念，逐步形成黨建工作和企業發展互促共贏的全新局面。三鼎實業有限公司實施“三個三”工作法，爭創“雙強六好”非公企業黨組織，并促成三鼎大廈黨建聯盟，成為當地非公企業黨建的靚麗名片。

河南省市場監管局相關負責人表示，將及時總結各地典型經驗，打造一批可復制推廣的“小個�！秉h建品牌，形成集群效應，以“大黨建”推動“小個�！备哔|量發展，為實現“兩個確�！敝�牢基本盤、開創新局面。